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「 減少幅 」 の情報 

すき家は一人勝ち、松屋は大苦戦。コロナ禍の牛丼チェーンを徹底比較

コロナ禍でのすき家の勝因のひとつは、既存店の客数の減少を抑えたことです。なぜ、他社と比較して減少幅を小さくできたのでしょうか。

1都3県の飲食店来店客 2回目の宣言期間平均より15%減少

調査した会社は「2回目の宣言の時より減少はしているが、前の週と比較すると減少幅は縮小しており、この傾向が続くのか注視していきたい」と

気候変動サミット 削減基準年も目標もバラバラ 各国の思惑が交錯

削減量の起点となる比較年が国によってバラバラなのは排出量のピークが各国で異なるためだ。減少幅を大きく見せることで国際交渉を自国に有利に

緊急事態宣言後も人出は16%しか減らず ヤフーが主要駅を調査、若い世代ほど外出傾向

再発令前の5~7日と再発令後の8~10日を比較した結果、減少幅は平均で16%で、最大でも21%だった。 駅別でみると、新幹線ターミナル駅の

デパート各社 厳しい状況続く

2020/11/3    , , ,

... 税率の引き上げ後で買い控えがあったため、売り上げの振るわない月どうしを比較していることから結果として減少幅が小さくなったものです。

飲食店の売上回復は踊り場に、経営者の7割が「年末までに客足は戻らない」

7月と8月の2カ月連続で前年同月を下回った企業51社を比較すると、8月の減少幅が7月より縮小したのは12社(構成比23.5%)、拡大したのは39社(

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